ייעוץ אסטרטגי לקיימות
המסייע לארגונים להטמיע קיימות חברתית-סביבתית
בגישה מוכחת מחקרית, יישומית וכלכלית

מה תוכלו להרוויח מהטמעת קיימות בארגון

צמצום סיכונים בסביבה משתנה, כגון התמודדות עם רגולציה, שינויים גלובליים בזמינות חומרי גלם וכו'

חיסכון בהוצאות תפעול
שוטפות

יצירת זהות ערכית לחברה התורמת הן לחיזוק המותג והן לגיוס ולשימור העובדים

זיהוי מקורות לחדשנות

במוצרים, בשירותים, במודלים עסקיים ובתהליכי העבודה

והייצור

לקוחותינו אומרים:

“שיתוף הפעולה עם "עיינה" היה מקצועי, מדויק ואפקטיבי. הגר והילה עשו עבודה מעולה לאורך כל התהליך, החל מניתוח והבנת האתגרים שעמם אנו מתמודדים לעומקם ועד לפיתוח ויישום פתרונות יצירתיים ובעלי אימפקט משמעותי לארגון. תוך כדי התהליך יכולנו לראות את ההשפעה החיובית על העובדים ועל הארגון. אנחנו גאים מאוד בתהליך שעברנו ובתוצאות שהגענו אליהן."

אסף רפפורט, מנכ''ל אדאלום, מיקרוסופט

“אנו עובדים עם עיינה מזה 8 חודשים על תכנית כוללת שמטרתה להפוך את מלון אמריקן קולוני לבר-קיימא וידידותי לסביבה, מקום טוב יותר לעובדים, לאורחים ולכל מחזיקי העניין הנוספים שלו.
עיינה פועלת בגישה הוליסטית אשר לוקחת בחשבון את כל הגורמים המעורבים בתהליך, באמצעות גישה שיטתית, כוללת ופרקטית להשגת היעדים.
הגר והילה סיפקו לנו תמיכה אישית, קשובה ובונה. הן הבינו באופן מלא את מורכבות הארגון וצרכיו, וסייעו לנו לבנות תכנית שהיא גם שאפתנית וגם פרקטית. לאורך כל הדרך הן חתרו לספק לנו רעיונות ומהלכים בעלי ערך שיאפשרו השגת אימפקט משמעותי.
בכל ההתנהלות שלנו עימן הן היו מקצועיות, אמינות ובעלות ידע רב, ואנו שמחים להמליץ עליהן."

ג'רמי ברקוביץ, מנהל כספים ונציג הבעלים, מלון אמריקן קולוני

“כחלק מהמחויבות שלנו ביוניון מוטורס ויעדי טויוטה העולמית לצמצום טביעת הרגל הפחמנית ותפיסת הקיימות, יצאנו למהלך גם בסוכנויות המורשות של טויוטה בישראל.

לשם כך חברנו להגר והילה שלמדו את הצרכים שלנו, הייחודיים לעולם הרכב, ופיתחו עבורנו תהליך ממוקד ומעמיק לליווי הסוכנויות בהטמעת הקיימות.

הילה והגר מצליחות, עם הרבה תשומת לב, לרתום את הסוכנויות לתהליך, גם כאלה שהגיעו עם מודעות גבוהה לתהליך וגם כאלו שפעילותן בתחום היתה מצומצמת באופן יחסי.

אנחנו שמחים לראות את הסוכנויות מבצעות מהלכים רבים בתחומים סביבתיים וממשיכות מלאות מוטיבציה להמשיך וליזום מהלכים נוספים.

הפידבקים מהסוכנויות מצויינים והתוצאות מדברות בעד עצמן.

חברת עיינה סייעה וממשיכה לסייע לנו ביוניון מוטורס להפוך את חזון הקיימות למציאות בשטח, כל זאת בתהליך מקצועי, מתודי ורגיש."

דני גביש, סמנכ"ל תפעול, יוניון מוטורס - יבואנית TOYOTA בישראל

“הגר והילה הובילו את תהליך גיבוש האסטרטגיה באופן מוצלח, תוך עבודה משותפת עם צוות מערך קיימות. כחלק מהתהליך, סייעו הילה והגר להגדיר את החזון, משימה ויעדים לתכנית האסטרטגית.
ברמה האישית, העבודה עם הגר והילה הייתה מקצועית ונעימה, תוך שהן מגלות קשב רב לדרישותנו וגמישות ביישום שינויים תוך כדי התקדמות.

נשמח מאוד להמליץ על "עיינה" לארגונים אחרים אשר מחפשים שירות דומה."

פרופ' עופר ארזי, ראש מערך קיימות וחדשנות, אוניברסיטת חיפה

המומחיות שלנו

מטרתנו היא לחזק את החיבור בין העולם העסקי לבין קיימות. אנו עושות זאת משני כיוונים:

המרכז לקורסים והכשרות

שירותי ייעוץ

נפתחה ההרשמה למחזור 2! להיכנס לשוק הפחמן: הקורס נותן מבט מקיף על שוק הפחמן ועושה סדר בידע המבוזר והמורכב בתחום, הן מפרספקטיבת המוכרים והן מפרספקטיבת הקונים.

קורסים לארגונים בהתאמה אישית במטרה לקדם את נושא הקיימות בארגון, ולרתום את המשתתפים בקורס להובלת שינוי בפועל לטובת הארגון, החברה והסביבה.

הרצאות וסדנאות חווייתיות אשר מקנות ידע מעמיק בנוגע לאתגר הקיימות ממגוון זוויות, ומציגות שלל כלים ופתרונות עדכניים להתמודדות עם האתגר.

תהליך עומק-רוחב לבניית תכנית להטמעת קיימות אסטרטגית, לארגונים המעוניינים להפוך לארגונים מקיימים, לטובת עצמם והחברה. זאת באמצעות תהליך מרוכז ויסודי.

קואצ'ינג לקיימות, שבמסגרתו נכשיר נציגים מתוך הארגון להובלת תהליך קיימות, ונספק את כל הליווי המקצועי והתהליכי הנדרש כדי לאפשר התקדמות מהירה ותוצאות בשטח.

זינוק לקיימות לעסקים קטנים ובינוניים שרוצים לעשות קפיצה בביצועי הקיימות שלהם בתהליך קצר וממוקד

ייעוץ וליווי עסקי לעסקים שמקדמים קיימות, מתוך התבוננות על התמונה המלאה, במטרה לעשות קפיצת מדרגה בעסק ולהרחיב את האימפקט החיובי שלו.

"They always say time changes things, but you actually have to change them yourself." Andy Warhol

"על פי סקר בקרב סטודנטים למנהל עסקים בבתי ספר מובילים, 84% מעדיפים לעבוד בחברה שמטמיעה קיימות סביבתית ו-44% אף מוכנים לקבל משכורת נמוכה יותר כדי לעבוד בחברה כזו."

- מחקר בהובלת אוניברסיטת ייל, 2015

להפיק רווח מקיימות: "יש כיום לפחות 9 חברות גלובאליות המייצרות מליארד דולר בהכנסות שנתיות ממוצרים או שירותים אשר קיימות או טובה חברתית מוטמעת בליבה שלהם."

- הגארדיאן, 2016

"המהלך שהטמענו לקידום קיימות התברר כאחת היוזמות הרווחיות ביותר שאי פעם ביצענו. להפתעתנו, זה היה יותר רווחי אפילו מפתיחת סניפים חדשים."

- ריצ'רד ברגפורס,
בעלים ונשיא, מקס המבורגרס

בואו לשמוע אותנו

הרצאות וראיונות שבהם אנחנו חולקות את החזון, את הכלים ואת הידע שלנו

פודקאסט "מהפכות הקטיפה"

הגר מתראיינת בפודקאסט של ד"ר תמי רובל-ליפשיץ וד"ר יעל בן-דוד שעוסק בהובלת שינויים בארגונים, ודרכם בחברה כולה. תוכלו לשמוע איך נראה ייעוץ אסטרטגי לקיימות, מה גורם לארגונים ללכת על זה, מה מבדיל בין ארגונים שרוצים לעשות שינוי אמיתי לבין כאלה שרוצים רק להיראות טוב, מה עוזר לקדם שינוי בארגון ועוד.

פודקאסט "שמונה על"

הילה מתראיינת בפודקאסט של רוני דניאל שהוקלט עבור הקורס "חדשנות וקיימות במרחב הבנוי" לסטודנטים לאדריכלות, ומספרת על כלכלה מעגלית ועל פרויקט הסימביוזה התעשייתית שאותו היא מנהלת.

פודקאסט "אלטרנטיבה"

הילה מתראיינת בפודקאסט של Up to Us, ומספרת על קיימות אסטרטגית בארגונים, על פרויקט הסימביוזה התעשייתית, ועל הקשר בין עבודה פנימית לקיימות.

הרצאה בכנס "אפס פסולת ישראל"

הרצאה של 10 דקות בכנס "אפס פסולת ישראל", שבה הגר מדברת על "אפס פסולת במשרד - איך עושים את זה?" תוכלו לשמוע מה אפשר לעשות בכל משרד, כולל הצגה של כלי פרקטי ומקיף שמאפשר לעשות אבחון ראשוני לארגון ולקבל שלל רעיונות למהלכים שניתן לבצע בארגון.

להורדת הכלי לחצו כאן.

בלוג קיימות בארגונים - דברים שטוב לדעת

- פוסטים אחרונים בבלוג -

מטמון ירוק בתקציב: איך להפוך את הרכש הארגוני למנוף צמיחה לרכש בר-קיימא ולהתייעלות עסקית

עם תחילת תכנון התקציבים לשנה הקלנדרית הבאה, חברות רבות עוסקות בשאלת "איך לייעל?" רכש בר-קיימא הוא לא רק גימיק, אלא אסטרטגיה עסקית חכמה. מעבר לתועלות החברתיות והסביבתיות, לרכש בר-קיימא יש יתרונות כלכליים ישירים: הוא יכול להוביל לחיסכון ניכר בעלויות תפעול ארוכות טווח (חשמל, מים), ולשפר את התדמית והמוניטין של הארגון.

רכש ירוק

זמן קריאה 2 דקות

מטמנות ביוריאקטור - שיטות עיקריות ליישום על פי הFDA

טיפול במטמנות בעולם – מאתגרים סביבתיים למקורות של ערך

תמיד חשבנו שמטמנה היא "סוף הדרך" אבל לא בהכרח. הפוסט הבא סוקר באופן מקצועי שני פתרונות עיקריים על שלל התועלות והמורכבות שלהם.

כלכלה מעגלית

זמן קריאה 10 דקות

על ביקוש והיצע, או שמא היצע וביקוש, למוצרים ושירותים ירוקים

איך הצליחה מסעדה להפוך מנות טבעוניות למבוקשות יותר? ומה אפשר ללמוד מזה באופן כללי על יצירת ביקוש למוצרים ירוקים?

קיימות בעסקים קטנים ובינוניים